
一 | 在汽车行业,开年后总是免不了一波“倒春寒”。 叠加春节产销停摆、年底需求提前透支与财年周期错配等因素,一季度是汽车行业公认的传统淡季。

二 | 以中国为例,根据中国汽车工业协会统计,一季度新能源汽车销量200.6万辆,同比下降23.8%。 但也有车企跑出了与大盘完全相反的曲线。一季度,零跑以11.02万台的全球交付量坐稳了新势力交付冠军的宝座,以超1.5万辆优势甩开第二名。 5月15日零跑发布的一季度财报显示,报告期内营收达108.2亿元,创一季度同期历史新高。

三 | 新势力中,零跑是首家在传统淡季(Q1)下交付破10万的品牌。报道称,他使用可能是合法持有的枪支,向菲佐总理开了数枪。

四 | 他说:“我完全不知道父亲的意图是什么,他的计划什么,为什么会发生这种事。”当被问及父亲此前是否对菲佐怀恨在心时,他回答说:“我告诉你的是,他没有投票给菲佐。对此,我只能说这么多。此前单季突破10万的交付情况均诞生于Q2、Q4等传统销售旺季。”此人否认他的父亲曾公开提及将去袭击或杀害政客,并否认这名71岁的嫌疑人患有心理疾病。

五 | 与其用补贴带动购买行为,不如用技术创新激活主动需求,是零跑得以逆势增长的重要原因。其A10将高阶智驾下探至10万元级市场,这款车型在上市的48小时内就拿到了破万订单量,刷新全系车型订单破万的最短用时纪录。 零跑A10 随着续航、补能、座舱的边际区分度被削弱,智驾成为新一轮的竞赛焦点。

六 | 在此背景下,A10第一次把激光雷达与车位到车位领航辅助下放到10万级别以内市场。 以往10万元级车辆的智驾上限在基础L2能力,零跑将天花板抬升至“看得清、算得动、开得稳”的高阶智驾能力。

七 | 正如零跑汽车CEO朱江明所判断,汽车作为耐用消费品,如果不选择高阶智驾车型,未来一至两年内用户将面临显著技术体验落差。A10订单中有过半来自高阶智驾版,可见智驾正成为刚需。 多平台、多价位的产品矩阵,也形成稳定的销量基本盘。零跑旗下C平台累计交付超80万辆,B平台上市一年累计交付超23万辆。 根据规划,零跑今年要新增超500家门店,加快布局下沉市场。随着A10打破智能价格壁垒,下沉市场的需求有望持续被激活。

八 | 海外反向输出也有效对冲了国内淡季压力。一季度,凭借4.09万台的海外出口量,零跑拿下了新势力出海的双料冠军——出口量与出口占比均位居第一。一季度海外销量创历史新高,按年增长442%;海外销量比重达37.1%,意味着一季度零跑每卖出三台车,就有一台卖到了海外。 阶段性领跑,能否转化为持续性领跑? 对于车企而言,单季销量爆发并非新鲜事,阶段性领跑能否转化为持续性领跑,才是判断一个品牌竞争力的所在。

九 | 当前车市竞争烈度可从新车发布节奏窥见一斑。仅2025年,国内上市新车高达1278款,其中全新车型约200款。但日均3.5款新车发布的狂潮背后,是配置内卷和用户决策疲劳。 更重要的是,新车发得再快,也掩盖不了一个现实:车企最终拼的是成本管控和规模化带来的盈利空间。 从这个层面来看,车企能否站稳脚跟,只看两件事:技术能不能重复用,市场能不能找到新增长点。 依靠高通用率的LEAP平台架构,零跑已实现单款产品的快速迭代与成本集约——其LEAP 3.5架构核心零部件通用率达88%。 刚上市的D19作为LEAP 4.0电子架构首款车型,更是把平台化红利再提一档,依托双8797芯片与超大内存,首创舱驾一体超级协同,实现“一个大脑管控全车智能”。 零跑D19系LEAP 4.0电子架构首款车型 不同于行业的“车海战术”,零跑则在新车发布节奏上“做减法”,2025年仅推出B10、B01、Lafa5三款全新车型,2026年3-4月投放A10、D19、Lafa5 Ultra三款新产品。 但这套打法初步获得市场认可:A10首月大定突破4万台,创下品牌订单增速新纪录;D19上市15天大定就破1.5万台。随着产能逐步释放,零跑的领先优势还在拉大——仅4月单月交付量一举达到7.14万台。 月交付突破7万台,在汽车产业中是一个重要标志,意味着车企已经跨过了新势力生存战的“规模化门槛”——也代表制造端的固定成本被成功摊薄。更高的月交付量将进一步放大这种规模效应。 但完成规模化后,要在品牌上实现真正的跃迁,还需要走出国门。加上国内新能源汽车渗透率已突破60%,增量市场逐渐见顶,全球化布局成为抗周期的必备能力。 零跑将出海的首站放在行业公认的“终极考场”——欧洲。 在汽车文化深厚的意大利,零跑纯电市占率达到33.5%,一季度累计上牌11637台,3月和4月上牌量分别为5513台和4496台,稳居纯电市场销量榜首。

十 | 在另一传统汽车强国——德国,零跑3月销量达1258辆,同样拿下中国纯电品牌销量第一。 零跑之所以能在欧洲市场取得初步成功,既有经营策略的正确,更在于国产技术被认可:零跑与Stellantis成立合资公司零跑国际,以智能化技术换取Stellantis成熟的销售渠道、本地化生产协同与供应链支持。 零跑意大利米兰门店 最新的合作中,双方把合作版图延伸至产能提升和联合采购上。 这种轻资产合作模式减少了企业投入压力,更能快速覆盖市场。

十一 | 截至一季度末,零跑国际在欧洲、中东、非洲和亚太等超40个国际市场建立了约1000家网点。全年海外出口原定10-15万辆的目标,也有望进一步提升。 零跑与Stellantis的合作,意义远不止销量数字。能在传统汽车强国的腹地,用技术合作实现商业盈利,说明中国品牌已经完整通过了欧洲市场从准入合规、产品定义到渠道服务的全链条大考。 “技术换产能+技术换供应链”的新模式,不仅在逆全球化浪潮中更具韧性,更标志着中国汽车工业从产品输出者,逐步升级为技术与体系输出者。 结语 当传统淡旺季规律正被技术平权与全球化重新定义,零跑提供了一个观察行业新规则的窗口,而非简单的销量故事。 对零跑而言,一季度的意义不是创下销量纪录,而是首次在行业淡季里证明,其增长已经不只是靠单一市场、单一车型、单一周期驱动。 国内交付、海外放量、新品接力与经营改善预期,被串成闭环,比单次销量冲高更有价值。

十二 | 接下来,零跑真正要回答的,也不再是“还能卖多少”,而是能否把这套增长逻辑持续兑现。 如果二季度这些信号继续成立,零跑被重新定义的,就不只是季度表现,而是它在新能源格局中的层级。
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